2月24日，市供销合作社党委书记李洪义、理事会主任冯毅梅调研农资集团并召开座谈会。市供销合作社党委委员、理事会副主任，供销集团党委副书记、总经理罗德志及相关处室负责人陪同调研。农资集团班子成员、中层干部及子公司负责人参加座谈会。

座谈会上，农资集团董事长彭强汇报了2024年经营情况及2025年工作安排，班子成员作补充汇报，罗德志及相关处室负责人对农资集团下一步改革发展工作进行了指导。

冯毅梅对农资集团2024年工作给予肯定，她表示，过去一年，农资集团积极应对风险挑战，各项工作取得积极成效，特别是在拓展业务、提升市场竞争力以及优化内部管理等方面，展现了较强的执行力和创新精神。今年农资集团要聚焦主责主业，进一步明确发展方向和重点任务，全力以赴做好风险防控，认真落实好改革攻坚各项工作任务。

李洪义要求，一是要抓好历史遗留问题化解，面对历史遗留问题，必须讲政治、有担当，全力以赴、持之以恒化解风险、减轻包袱。二是要积极推进深化改革，抓好企业瘦身健体、止损治亏、资产盘活等改革重点任务落实。三是做好农资保供，坚定不移抓好主责主业，推动工作落地落实，抓住春耕生产现场会契机，积极推广农业社会化服务，扩大农服效果和影响。四是要不断壮大农服品牌，积极打造有亮点、有看点、有特色的农业种植示范基地，充分发挥示范引领作用。五是要坚持党建统领，突出抓好党建品牌培育，用好“智慧农服”这张名片，打造具有供销社辨识度的党建品牌。全面加强党的建设，抓好党风廉政建设，党委班子成员要以身作则、做好榜样，做到廉洁自律、坚守底线，清白做人、干净做事，营造风清气正的政治生态和发展环境。